Etudiant : EL HAITI LAYLA

Filière : Master Smart Industry (M2SI)

Encadrant : Pr. BENBRAHIM MOHAMMED

Annèe : 2025

Résumé : Dans un environnement industriel de plus en plus exigeant, marqué par la recherche de compétitivité, de traçabilité et d’agilité, la transformation numérique apparaît comme un levier incontournable. Ce travail propose une réflexion approfondie sur la manière dont l’intégration combinée d’un système Enterprise Resource Planning (ERP) et d’un Manufacturing Execution System (MES) peut contribuer significativement à l’amélioration de la performance industrielle. L’ERP permet de centraliser les données de l’entreprise, d’unifier la gestion des ressources et d’assurer une planification globale cohérente. Le MES, quant à lui, assure le suivi opérationnel en temps réel au niveau de l’atelier, garantissant la qualité, la traçabilité et la réactivité de la production. La force de leur intégration réside dans la capacité à connecter le pilotage stratégique aux réalités du terrain, tout en assurant un échange bidirectionnel d’informations fiables. Cette complémentarité encourage l’automatisation des flux, réduit les erreurs humaines, améliore la visibilité sur les performances et facilite la décision rapide. Elle permet également une exploitation efficace des données, notamment grâce au suivi des KPI, essentiels pour optimiser les processus et soutenir les mesures d’amélioration. Ce travail met en évidence que, bien au-delà d'être de simples outils technologiques, les ERP et les MES deviennent des acteurs incontournables de la modernisation industrielle. Leur intégration, lorsqu'elle est pensée de manière progressive et adaptée au contexte de l'entreprise, ouvre la voie à une performance plus durable, plus agile et orientée données, en phase avec les exigences de l'industrie du futur.